售后服務(wù)
質(zhì)量至上,確保顧客滿意;精益求精,樹立卓越品牌。
質(zhì)量方針的含義:
質(zhì)量至上:在產(chǎn)量、成本、產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí),公司始終把質(zhì)量擺在第一位,在質(zhì)量滿足客戶要求的前提下降低成本、提高產(chǎn)量。
顧客滿意:沒有客戶公司將失去生存的土壤??蛻舻囊笫巧a(chǎn)的依據(jù),客戶的滿意是最終的標(biāo)準(zhǔn)。
精益求精:
①作業(yè)的精益求精——生產(chǎn)、制造過程中精益求精的態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟僮?br />
②管理的精益求精——公司運(yùn)作中不斷引進(jìn)先進(jìn)的管理體系和方式方法
③產(chǎn)品的精益求精——以不斷更新的先進(jìn)技術(shù)生產(chǎn)制造出更完美的產(chǎn)品。
卓越品牌:通過我們完善的生產(chǎn)、制造和服務(wù)并持續(xù)改進(jìn)各項(xiàng)工作,力爭(zhēng)提供超越顧客期望的產(chǎn)品,以最好的質(zhì)量和最高的效率保持企業(yè)的生命力,從而使公司得到客戶的贊賞和同行的尊敬,樹立良好的信譽(yù)并不斷發(fā)展壯大。
公司質(zhì)量目標(biāo)
1) 交貨及時(shí)率≥95%;
2) 產(chǎn)品終檢一次合格率≥98%;
3) 顧客滿意度≥95%。
與質(zhì)量相關(guān)的各部門應(yīng)根據(jù)公司質(zhì)量總目標(biāo)進(jìn)行分解,轉(zhuǎn)化為本部門具體的工作目標(biāo),為保證目標(biāo)的順利完成,需要時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的質(zhì)量策劃。
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